中国储能网讯：今天的分享主要是通过我们的实践经验，根据我们的一些投资案例，来向大家真实地描述、分享在投资中遇到的一些问题、一些可行性的商业模式。

储能的价值与机遇

储能技术在电网系统中的作用

储能的效用贯穿电力系统的发电、输配电和用电环节，用于可再生能源并网，电网调峰/调频，配网侧的分布式储能和用户侧的分布式微网储能，黑启动，电压支撑，以及重要部门和设施的应急备用电源。

在大规模的新能源发电环节中，储能有利于削峰填谷，使我们的新能源发电一些不平滑的输出变得更为平滑，然后储能系统通过PCS,及时进行有功无功的吞吐，保持新能源内部瞬间功率的平衡，保持整个电网系统的电压频率和功角相对稳定，提高新能源发电的可靠性。

在常规的能源发电环节中，储能系统又可以替代一些部分比较昂贵的调峰机组，实现调峰的一些功能，还能够解脱被迫参与调峰机组的机核的机组，提高供电效率。

在输配电的环节中，储能系统还能够起到调峰和提高电网性能的作用。在电网环节下，合适规模的储能电站，可以增强电网的抗冲击能力，可以提高、调节幅度，能够更好地实现供需的平衡。

对于终端用户来讲，储能系统可以通过存放一些比较便宜的电力。当发生一些不可预期的停电情况下，能够进行故障响应，并进行需求侧管理。其实在我们一些全国大工业电价进行分时计价的时候，在低价时可以买入一些电，在高价时再放给我们企业自己使用，从中获得经济差。

中国储能产业发展历程

中国储能发展历程：中国储能市场发展起始于2000年，经历了三个发展阶段。

2016年是储能元年，正式开启储能商用化历程。

2017年~2020年预计进入业绩爆发期。

储能的发展从2000年到现在经历了技术验证的阶段，从2011年到2015年经历了示范阶段，从2016年进入了它的商业化应用初期。

其实，从2011年我们分布式光伏也是这样一个经历过程。从2011年开始，国内分布式光伏逐渐起步。从2015、2016年开始，分布式光伏也进入了一个爆发时期。所以，分布式光伏和分布式储能是在同步发展的。

我们从上图可看出，我们的储能电站从2010年到2015年期间，大概装机容量有100兆瓦左右。从2016年—2020年预测，可以做到30GW以内；2020年—2050年预测30-150GW的用量。从2016年—2020年，主要在商业领域、工业领域应用较多；从2020年—2050年，是发输配全产链的应用。

推动储能的相关政策

这是我梳理出来的从2015年到目前为止，我们国务院、能源局还有工信部等国家级的发布主体，对我们储能行业带来一些利好的相关政策。

从2015年3月发布的内容到2017年3月，在这两年之内，我们国家对于储能这一块发布的相关文件的描述上来看，分布式储能还有储能的商业化来讲，都是非常支持的，提出来一些比较明确的应用路径和商业路径。

储能商业模式探索

储能商业模式演变

储能从手机电池和手电筒的电池这种小规模的电池到数据机房这种作为备用电源的中规模，应该算是几十万投资的备用电源的电站，还有一些UPS备用电源的电站，再到我们这种大规模的已工业园区为主题应用的投资量在几千万到几个亿、几十个亿大规模演变的过程。

储能“投资+运营”商用化模式

“投资+运营”商用化模式类似于合同能源管理（EPC）模式，通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：用电诊断、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能计量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。

创新的商业模式将用户端、第三方储能企业等投资主体、储能产业基金等金融机构之间形成有效的利益分配机制，加速推进储能的商用化规模应用。

以下是给全国的几个主要的城市、电价差比较大的几个城市来做的分析。

从上表可以看到北京市、上海市、江苏省、湖北省这几个城市电价差分别在1.1元、1.01元、还有0.92元还有江苏省的0.78元，湖北省的0.76元。

为什么要分析这个电价差呢，因为目前来看，储能电站走商业化路径更多的还是要看实际的经济效益。我们所谈到的这种给企业带来电量质量上的提升，还有作为备用电源相对来讲，这样的需求目前还没有打开。

峰谷电价差是大家比较容易接受的经济效益，上图是江苏省大工业电价的分时电价政策。

上表可以看出，基本上电价差都在0.78元左右，不同电压等级的电压差稍有差异。

储能“投资+运营”商用化模式

上面是我们的充电策略：从0点——早上8点在充电，早上8点——中午12点是一个放电过程。

1MWH储能

=150+50万元投资

=33万度/年储能电力

=282吨二氧化碳减排

=26.4万元电费收入+补贴收入

=10年稳定的IRR

=1标准柜（13.71*2.458=33.7㎡2.89）

以上是我们的投资经济性分析：1兆瓦时的储能投资规模在200万元左右，其中150万元是电池的成本，其他50万元是基建的成本，包括设备的采购，楼宇的建设。

电价差只要大于0.67元，我们都是可以给企业一个比较好的利润空间。

构建中的增值服务：“储能+”策略

除了现实的可以看得到的钱之外，我们还可以给用户提供一个电能质量和应急备用的增值服务。

需求侧响应是实现削峰填谷的直观收益方式，后面两项都是隐形的收益。

需求侧响应：

在高峰时段参与电力需求侧响应，获取政府补贴收益

实现峰荷转移，提高终端用电效率

电能质量：

暂态有功出力紧急响应，解决频率波动

暂态电压紧急支撑功能，解决电压暂降或中断

应急备用：

突发电网故障，作为应急备用电源

为客户省掉UPS备用电源投资

减少柴油发电机运行费用

工业园区储能“投资+运营” 案例

投运与投建项目概况

2011年至今：

涉及企业：南都、欣旺达、圣阳、协鑫、比亚迪...

已投运示范项目及商用项目110个

投运项目总量1320MWh

在建项目总量1430MWh

待建项目总量1240MWh

签约项目总量5GWh

目前，分布式储能电站和分布式光伏都比较低调地在做，所以很多数据都尚未公开。其中，分布式光伏还是有牌照的，建好之后可以直接和电网公司要求并网，而储能电站现在还在各个地方进行投资的时候，还需要和当地的电网公司疏通好各方面的关系。

接下来给大家介绍一下我们目前应用的几种合作业务模式，我们这几个案例分别代表了不同的业务模式。

业务模式1：电网一次调频服务储能模式

像电网一次调频这样的储能服务，该模式是利用了储能具备“响应迅速、精确跟踪”的优势，以及“改善区域电网的暂态频率”的特性，参与一些电网调度服务，不仅拥有技术上的优势和成本上的优势，更在将来有一个积极的社会效应，因为相对来讲，它是比较环保的。在成熟的电力的辅助服务市场当中，可以获得比较稳定的收益，但是只能经历一次调频。目前，短期的1C的放电是没有问题的，在平常可以做到0.4C左右。

业务模式2