Bo Normark是EIT InnoEnergy一名重要人物。Normark曾就职于ABB，在电气工程行业工作了近40年。在成为EIT InnoEnergy智能电网和储能专题负责人后，他又担任了目前的产业战略总监一职。

Bo Normark做为EIT InnoEnergy的高管接受了我们的采访，讨论了储能的过去、现在和未来。

Normark表示，在各种储能技术中，存在 "诸多选择"，但EIT InnoEnergy把精力集中于其认为最有希望、影响最大的几种技术。

EIT InnoEnergy选择了四个主要关注领域：第一个是锂离子电池，第二液流电池，第三超级电容器以及第四氢气领域。

最近，人们似乎感到了液流电池和锂电池之间存在的竞争，不过也许只在媒体上如此。Normark表示，两者各有利弊。例如，锂电池的响应时间更快，这令它们在电力系统中具备了明显优势。另外一点是，锂电池的生产规模庞大，这令锂电池在降低成本预期方面占了上风。

“如果你在一年前问我，我会说，液流电池当然会在大电池中发挥作用，因为[这些]电池存在规模经济效益。目前，磷酸铁锂（LFP）电池的价格正在下降而且降得很厉害，很难和它竞争，所以实际上，我对目前的情况并不太确定。”

"我认为这是一个非常有道理的观点。我的意思是，首先，对于那些声称会实现锂电池材料极高回收率的人来说，我相信他们可能是正确的。

对于EIT InnoEnergy来说，建立欧洲电池制造的"生态系统 "不仅是低碳化战略的重要组成部分，也是建立和保持与全球其他地区的产业竞争力的关键所在。这不仅限于亚洲，还包括了美国和其他地区。当前，绝大多数电池都来自亚洲，而美国等地也在建立自己的产业方面取得了进展。

我们正在与大量计划开矿的公司、计划投资加工设备和回收工厂的公司进行洽谈。所以我不是说欧洲一定要自给自足，但如果这个价格链根本就不存在的话，这是绝对不能接受的。"

其中一个原因是，人们往往低估了工厂达到满负荷生产所需的时间。在规划或在建的约25个欧洲大型工厂中，有许多需要 "几年时间才能启动"。

Normark指出，中国最大的电池制造商之一宁德时代正在德国建设一家工厂，这将成为宁德时代在全球最大的工厂。宁德时代已经欧洲的研究机构建立了联系。Normark乐观的认为，中国的创业精神和欧洲的知识可以成功融合。

"如果你看一看现在的格局就会发现，去年欧洲出现的最大变化是，大家或多或少都达成了一项共识，那就是我们是具备了竞争力的，我们相信这一点，而在三四年前，事情可不是这样。